お問い合わせ

PMI(統合)コンサルティング

オーナー 経営企畫 醫療法人 學校法人

新しい価値を生み出さなければ、そのM&Aは「成功」とはいえません。
具體的なアクションプランまで落とし込み、シナジー効果を発現させます。

概要

統合に向けたビジョンと全體の統合方針の検討、初期的に検出された主要論點の対応方針を定めます。
統合実行に向けて必要な體制を設計し、クライアントならびに相手先企業にて組成を実行。
全社戦略とそれに紐づくM&A戦略が整理できていると、すり合わせがよりスムーズに運びます。

課題例

  • ?統合に向けた検討を進めているが、全社としての考えや判斷基準が共通認識になっておらず検討が進まない
  • ?経営側では実務の個別論點まで把握しづらく、一方で現場では推進力が弱く、統合に対し受け身の姿勢
  • ?進捗管理會議の開催を行うも、通常業務との兼任のため時間が割けず、マンパワーが不足している
  • ?両社で検討する際、気を遣ってしまったり、押し付け合いになってしまったりして調整がうまくいかない

モデルケース

経営層とのディスカッションや調査分析を通じて統合に向けたグランドデザインを整理し、進捗管理會議?分科會の運営支援、共通の管理フォーマットを設計?展開

サービスの流れ

01

統合計畫策定支援

グランドデザイン設計

M&A実行フェーズにおけるDD実行と並行し、統合に向けたビジョンと全體統合方針を検討します。
初期的に検出できた統合主要論點の対応方針を策定します。

統合計畫の策定

クロージング前後において、相手先企業の擔當者を含めた統合課題の洗い出し、アクションプランを策定します。

02

統合実行支援

PMI推進體制の実現

各種テーマに応じ、統合実行に向けて必要な體制を仮設計、組成はクライアントならびに相手先企業にて実行します。

PMO支援

各種テーマに対応した分科會の進捗管理として事務局を組成、課題解決の進捗狀況を確認するとともに、
橫斷テーマの差配を実施します。
また、必要に応じて個別分科會にて、各種課題解決の検討支援も実施します。

麻豆画精品传媒2021一二三区-艾秋麻豆剧果冻传媒在线播放 凌晨三点看电影日本
广平县| 东明县| 改则县| 四平市| 印江| 安阳市| 镇雄县| 余庆县| 贵州省| 锦屏县|