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M&Aの事前準備

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M&Aの事前準備としてM&Aの目的の確認や社內の合意形成が不可欠です。

M&Aに関する理解を深める

M&Aを進める上での第一歩は「M&Aのことをよく知る」ということです。
現在ではM&Aに関する多くの書籍が出版され、セミナーも多く開催されているため、
M&Aに関する情報を得るのは容易です。
山田コンサルではセミナーのほか、オウンドメディア「経営ナレッジ」や、
Youtube動畫でM&Aの情報を発信しています。

自社の現狀確認

M&Aは會社経営に大きなインパクトを與える取引となるため、慎重に自社の狀況を把握した上でM&Aの目的、條件を確認しなければなりません。
山田コンサルでは多様な事業に対する長年のコンサルティング経験をもとに、客観的な視點から貴社の現狀分析を行います。

M&Aの目的の確認

事前準備の中で最も重要なことは、M&Aの目的を確認することです。
目的のはっきりしないM&Aは売り手企業からの不信感につながり、社內の足並みが揃わない原因となります。

買収対象企業の條件設定

M&Aの目的を葉えるための買収対象企業の條件を設定します。
主な條件として、対象事業や売上規模、エリア、買収金額予算などが挙げられます。

能動的アプローチと受動的アプローチ

日本で行われているM&Aの大半は受動的アプローチによるものです。
受動的アプローチとは買収を希望する企業が、支援機関に対し、M&Aの目的や條件を伝えておき、
ニーズに近い売卻案件が出てきた際に案件を紹介してもらう方法です。
山田コンサルでも買収ニーズをご登録いただき、
グループ會社や提攜先のネットワークを活かして、マッチングに協力しています。

買収ニーズのご登録

M&Aの能動的アプローチとは、対象企業リストを作成し、対象企業に提攜の対案をしていくアプローチです。
M&Aを検討しているが、良い案件が見つからない、という企業に対して
能動的アプローチサービス、「Y-Search」を提供しています。

Y-Search

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