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事業承継コンサルティング

承継先は親族、役員等(MBO)、第三者(M&A)の3つに大別されます。
それぞれのメリット?デメリットを比較し、意思決定をご支援します。

事業承継コンサルティング

親族內承継

後継者が円滑に事業を行うためには自社株式の承継が必要です。
現経営者のご意向、次世代の體制を踏まえた手法をご提案します。

親族內承継

MBO

所有と経営を一體化させることで、自由度の高い経営を可能にし、意思決定のスピードを引き上げる効果が期待されます。

MBO

承継後サポート

後継者への「経営の承継」は、組織的に取り組むべき課題です。
「財産の承継」は、稅制にも配慮した計畫性が求められます。

承継後サポート

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